Riduci i tempi di selezione e aumenta le prestazioni

AssessFirst allinea i nostri leader alla nostra visione futura

BNP Paribas Personal Finance utilizza AssessFirst per identificare e sviluppare le competenze necessarie a realizzare la sua strategia “Fit for 2025”.
Utilizzando strumenti avanzati come Swipe, Drive e Brain, l’azienda valuta e migliora le capacità dei suoi leader, promuovendo discussioni significative sullo sviluppo della leadership.
Questo processo ha permesso al team di gestione di comprendere meglio i propri punti di forza e di allineare le proprie competenze agli obiettivi strategici a lungo termine.

Dipendenti

+5 000

Cliente

Dal 2022

Settore

Banca

Valutare le competenze per raggiungere gli obiettivi.

BNP Paribas Personal Finance ha lanciato l’iniziativa “Fit for 2025” per garantire che i suoi leader abbiano le competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici futuri.
Utilizzando AssessFirst, l’azienda valuta le capacità attuali dei suoi leader, identifica le lacune e si impegna in discussioni significative per sviluppare le competenze necessarie.
Questo approccio consente di allineare meglio i talenti ai requisiti futuri dell’organizzazione.

Prima di AssessFirst

Valutazione delle competenze basata esclusivamente sull'intuizione
Mancanza di visibilità sui punti di forza del team di gestione
Mancanza di un linguaggio comune tra direzione e consiglio di amministrazione
Processo di selezione dei talenti lungo e inefficiente
Difficoltà nell'identificare le esigenze di sviluppo dei leader
Scarsa coesione all'interno del team di gestione

Con AssessFirst

Valutazione precisa delle competenze con AssessFirst
Identificazione chiara dei punti di forza e di debolezza del team
Creare un linguaggio comune tra direzione e consiglio di amministrazione
71% di riduzione dei tempi di selezione dei talenti
Sviluppo mirato delle competenze necessarie per il 2025
Maggiore coesione all'interno del team di gestione

Utilizzo degli strumenti AssessFirst per uno sviluppo mirato.

L’azienda utilizza i tre strumenti principali di AssessFirst – Swipe, Drive e Brain – per valutare le competenze e le motivazioni dei suoi manager.
Queste valutazioni forniscono un quadro chiaro dei punti di forza individuali e collettivi del team di gestione.
Confrontando questi dati con quelli del Consiglio di Amministrazione, BNP Paribas Personal Finance identifica le opportunità di sviluppo e rafforza le competenze dei suoi leader.

Migliorare la coesione e il linguaggio comune all'interno della leadership.

Grazie ad AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance è riuscita a creare un linguaggio comune tra i suoi manager e il consiglio di amministrazione.
Utilizzando Talent Mapper, l’azienda valuta il funzionamento dei team come gruppo, identifica i punti di forza e colma le lacune di competenze.
Questo approccio rafforza la coesione e l’efficacia del team di gestione, essenziale per raggiungere gli obiettivi strategici dell’azienda.

Riduci i tempi di selezione e aumenta le prestazioni.

Con AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance ha ridotto del 71% il tempo dedicato alla selezione dei talenti, aumentando al contempo le performance del 61%.
Questa maggiore efficienza consente all’azienda di concentrarsi sullo sviluppo delle competenze necessarie per la crescita futura, garantendo che ogni leader sia ben posizionato per contribuire al successo della strategia “Fit for 2025”.