Le competenze obsolete sono uno dei maggiori ostacoli allo sviluppo del business.
In effetti, qualunque sia il settore in cui opera un’azienda, ha bisogno di determinate competenze per avere successo. Purtroppo, alcune di queste competenze possono diventare obsolete. Questo fenomeno è noto come obsolescenza.
È necessario trovare una soluzione per evitare questa svalutazione delle conoscenze dei lavoratori. Scopri in questo articolo cos’è l’obsolescenza delle competenze e come combatterla.
L’obsolescenza delle competenze: cos’è?
Secondo Josh Kaufman, l’obsolescenza delle competenze è “la mancanza di conoscenze o competenze aggiornate necessarie a un lavoratore per continuare a svolgere al meglio il proprio lavoro attuale o futuro”.
Le aziende di solito utilizzano un test psicometrico di reclutamento per valutare le competenze di ciascun dipendente.
Quando ti candidi per un lavoro, le competenze che possiedi non sono necessariamente quelle che corrispondono alle esigenze dell’organizzazione. I test psicometrici permettono ai selezionatori di determinare le attitudini e la capacità di adattamento dei dipendenti.
Esistono due forme principali di obsolescenza delle competenze: quella fisica e quella economica. L’obsolescenza fisica si riferisce al deterioramento della capacità fisica di una persona di svolgere un lavoro.
L’obsolescenza economica si riferisce all’obsolescenza delle competenze acquisite durante lo svolgimento di una funzione precedente. In altre parole, le competenze passate diventano obsolete e quindi inutili.
L’obsolescenza può anche essere :
- Una svista organizzativa: la perdita di alcune competenze richieste da una determinata attività;
- Obsolescenza prospettica: deriva più che altro da convinzioni e percezioni diverse sul lavoro.
Le competenze diventano obsolete quando mancano le conoscenze utili al buon funzionamento di un’azienda.
Che ruolo hanno le soft skills nello sviluppo delle competenze?
Per combattere l’obsolescenza delle competenze, è fondamentale sapere dove si collocano le soft skill.
Chiarimenti sulle soft skills
Per definizione, le soft skills sono le abilità comportamentali di cui dispone un individuo. Si riferiscono al comportamento extra-professionale.
In altre parole, le soft skills sono le competenze comportamentali e umane che i dipendenti hanno acquisito al di fuori del luogo di lavoro. Non possono essere instillate nell’intelligenza artificiale e sono uniche per gli esseri umani.
Nella maggior parte dei casi, una persona possiede diverse soft skills che possono essere utili a un’azienda. Va notato che la maggior parte dei datori di lavoro richiede che i dipendenti abbiano queste competenze prima di assumerli.
Alcuni esempi di soft skills
Le soft skills più richieste sono :
- Creatività: essere creativi permette di pensare e proporre idee che possono contribuire allo sviluppo della società. La creatività non riguarda solo l’innovazione tecnologica, ma anche le strategie di marketing e comunicazione;
- La capacità di risolvere problemi complessi: la risoluzione dei problemi implica principalmente la padronanza di nuovi strumenti tecnologici. Questa soft skill è essenziale nell’era digitale;
- Benevolenza: un dipendente deve mostrare benevolenza nei confronti dei suoi colleghi. Questa abilità è essenziale per la gestione di un team;
- Intelligenza emotiva: grazie all’intelligenza emotiva, i dipendenti saranno in grado di adattarsi facilmente sul posto di lavoro;
- La capacità di gestire bene il tuo tempo: per lavorare in un’organizzazione, devi essere in grado di gestire bene il tuo tempo.
Queste soft skills sono anche indicate come alcune delle più essenziali per l’apprendimento e lo sviluppo di nuove competenze. Scopri qui le 10 soft skills più richieste nel mondo del lavoro.
I vantaggi delle competenze software
L’importanza principale delle softskill è che in genere permettono ai lavoratori di sentirsi più soddisfatti quando svolgono le loro mansioni all’interno di un’azienda.
Le softskill sono quindi di vitale importanza sia per il datore di lavoro che per il dipendente, per garantire lo sviluppo dell’azienda e le prestazioni del lavoratore. Di conseguenza, i selezionatori utilizzano queste qualità comportamentali per selezionare un candidato tra quelli che si sono candidati per una posizione e che hanno le stesse competenze tecniche.
In altre parole, se diversi candidati sono ugualmente competenti, il lavoro andrà a quello le cui competenze comportamentali sono più distintive. Quindi, capire il valore delle soft skills ti darà la risposta alla domanda: perché concentrarsi sulle soft skills nelle assunzioni?
In breve, le soft skills sono essenziali per anticipare l’obsolescenza delle competenze. Quando queste competenze sono disponibili per i dipendenti di un’azienda, questi possono adattarsi a qualsiasi situazione, anche a un aumento delle loro competenze.
L’obsolescenza delle competenze può influenzare le qualità tecniche?
Conosciute anche come hard skills, le qualità tecniche di una persona sono le competenze acquisite durante la scuola e sul posto di lavoro.
Le competenze tecniche sono essenziali per trovare lavoro o avviare un’attività. Ti danno maggiori possibilità di trovare un lavoro in futuro.
Le hard skills, a differenza delle soft skills, sono essenziali per il dipendente. Si riferiscono alla capacità di lavorare nell’area di competenza dell’azienda. Le soft skills sono più che altro un patrimonio personale specifico di ogni dipendente.
Ad esempio, per un lavoro come sviluppatore web, i candidati devono avere la padronanza di alcuni linguaggi informatici come abilità tecnica. A queste, possono aggiungere una serie di competenze comportamentali come la creatività o la capacità di risolvere problemi complessi.
Dato che un’abilità tecnica è essenziale per ottenere buoni risultati in determinate professioni, può essere facilmente colpita dall’obsolescenza delle competenze. In realtà, queste competenze hanno una durata limitata, perché la scienza è in continua evoluzione.
Inoltre, per le persone che non lavorano è facile dimenticare le competenze acquisite a scuola o sul posto di lavoro. Tuttavia, avere delle softskill può facilitare l’aggiornamento.
I datori di lavoro utilizzano spesso i test della personalità per determinare le capacità personali dei candidati. L’obiettivo a lungo termine è quello di conoscerli meglio per poterli formare meglio.
Cosa fa sì che le competenze diventino obsolete?
Ci sono tre motivi principali per cui le competenze diventano obsolete.
Il primo riguarda l’indisponibilità di formazione per rafforzare i prerequisiti dei dipendenti. Infatti, ogni manager aziendale deve pianificare sessioni di aggiornamento per consentire ai dipendenti di acquisire le nuove competenze presenti sul mercato.
Il secondo motivo riguarda il mancato o parziale utilizzo delle competenze acquisite in passato. In realtà, quando la posizione ricoperta da un dipendente all’interno di un’azienda non gli permette di applicare ciò che ha imparato, corre il rischio che le sue competenze diventino obsolete.
L’ultimo motivo riguarda l’obbligo di svolgere un lavoro in cui le competenze richieste sono inferiori a quelle del lavoratore. Questo fenomeno è dovuto al deterioramento delle condizioni economiche.
Di conseguenza, i selezionatori devono assicurarsi che i candidati siano in grado di ricoprire una determinata posizione. I selezionatori possono imparare come funzionano i quiz e i test della personalità, in modo da poterli utilizzare per analizzare i candidati in modo più efficace.
Quale categoria di persone soffre della svalutazione delle competenze?
L’obsolescenza delle competenze riguarda principalmente due tipi di lavoratori: quelli poco qualificati e quelli troppo qualificati.
- I dipendenti poco qualificati hanno difficoltà ad adattarsi alle nuove tecnologie. Non avendo le basi necessarie, il lavoro diventa molto impegnativo per loro. Il loro livello intellettuale non permette loro di mantenere aggiornate le proprie conoscenze e competenze. Anche gli anziani e i disoccupati ne risentono;
- Per i dipendenti troppo qualificati, le competenze che non utilizzano vengono dimenticate. Inoltre, potrebbero non essere in grado di imparare cose nuove per svilupparsi.
È importante sostenere questa categoria di persone, che soffre di obsolescenza delle competenze, per combattere la carenza di talenti sul posto di lavoro.
Come possiamo combattere questa svalutazione delle competenze?
Quando un’azienda si trova ad affrontare l’obsolescenza delle competenze, i leader aziendali devono :
- Fai il punto su tutte le competenze disponibili;
- Impostazione di corsi di formazione ;
- Incoraggiare le abilità comportamentali.
La realizzazione di queste azioni combatterà efficacemente l’obsolescenza delle competenze.
Fai il punto su tutte le competenze disponibili
La prima cosa da fare per evitare l’obsolescenza è fare il punto sulle competenze dell’azienda. Questo comporta la stesura di una mappa di tutto il personale per individuare le competenze tecniche in un determinato momento.
I datori di lavoro avranno così un’idea precisa delle competenze di cui dispongono e di quelle che mancano per il loro sviluppo futuro. In questo modo potranno pianificare la formazione, assumere o mettere a disposizione dei lavoratori risorse tecniche.
Creazione di corsi di formazione
Una volta valutate le competenze, i datori di lavoro possono organizzare una serie di corsi di formazione. Questi dovrebbero essere finalizzati a migliorare le conoscenze dei dipendenti e a trasferire le competenze.
Questo può comportare una formazione per insegnare loro come utilizzare gli strumenti digitali per eccellere nel loro campo.
Incoraggiare le abilità comportamentali
Poiché le soft skills sono meno colpite dall’obsolescenza delle competenze, le aziende devono concentrarsi su di esse. Questo non significa ignorare le hard skills, ma rendere le qualità comportamentali un fattore determinante.
La flessibilità cognitiva ti permetterà, ad esempio, di imparare rapidamente quando un’azienda organizza un programma di formazione per migliorare le competenze di un dipendente.
In poche parole
L’obsolescenza delle competenze ha un effetto negativo sulla crescita dell’azienda. Di conseguenza, è necessario mettere in atto una politica aziendale per migliorare le competenze tecniche dei dipendenti.
Ad esempio, ai dipendenti verrà offerta una formazione basata sullo sviluppo delle soft skills. Questo permetterà ai lavoratori di sfruttare al meglio le loro competenze aggiornate, in modo da non essere più soggetti all’obsolescenza delle competenze.
