Réduire le temps de sélection et augmenter la performance

AssessFirst aligne nos leaders avec notre vision future

BNP Paribas Personal Finance utilise AssessFirst pour identifier et développer les compétences nécessaires à la réalisation de sa stratégie “Fit for 2025”. Grâce à des outils avancés comme Swipe, Drive et Brain, l’entreprise évalue et améliore les capacités de ses dirigeants, favorisant des discussions significatives sur le développement des leaders. Ce processus a permis à l’équipe de direction de mieux comprendre ses forces et d’aligner ses compétences avec les objectifs stratégiques à long terme.

Employés

+5 000

Client

Depuis 2022

Secteur

Banque

Évaluer les compétences pour atteindre les objectifs.

BNP Paribas Personal Finance a lancé l’initiative “Fit for 2025” pour s’assurer que ses leaders possèdent les compétences nécessaires pour réaliser les objectifs stratégiques à venir. En utilisant AssessFirst, l’entreprise évalue les capacités actuelles de ses dirigeants, identifie les lacunes et engage des discussions significatives pour développer les compétences requises. Cette approche permet de mieux aligner les talents avec les exigences futures de l’organisation.

Avant AssessFirst

  • Évaluation des compétences basée uniquement sur l'intuition
  • Manque de visibilité sur les forces de l'équipe dirigeante
  • Absence d'un langage commun entre dirigeants et conseil
  • Processus de sélection des talents long et inefficace
  • Difficulté à identifier les besoins de développement des leaders
  • Peu de cohésion au sein de l'équipe de direction

Avec AssessFirst

  • Évaluation précise des compétences grâce à AssessFirst
  • Identification claire des forces et des lacunes de l'équipe
  • Création d'un langage commun entre dirigeants et conseil
  • Réduction du temps de sélection des talents de 71 %
  • Développement ciblé des compétences nécessaires pour 2025
  • Cohésion renforcée au sein de l'équipe de direction

Utilisation des outils AssessFirst pour un développement ciblé.

L’entreprise utilise les trois principaux outils d’AssessFirst : Swipe, Drive et Brain, pour évaluer les compétences et les motivations de ses dirigeants. Ces évaluations offrent une vision claire des forces individuelles et collectives au sein de l’équipe de direction. En comparant ces données avec celles du conseil d’administration, BNP Paribas Personal Finance identifie les opportunités de développement et renforce les compétences de ses leaders.

Améliorer la cohésion et le langage commun au sein du leadership.

Grâce à AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance a pu créer un langage commun entre ses dirigeants et le conseil d’administration. En utilisant le Talent Mapper, l’entreprise évalue comment les équipes fonctionnent en tant que groupe, identifie les forces et comble les écarts de compétences. Cette démarche renforce la cohésion et l’efficacité de l’équipe de direction, essentielle pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Réduction du temps de sélection et augmentation de la performance.

Avec AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance a réduit de 71 % le temps consacré à la sélection des talents, tout en augmentant la performance de 61 %. Cette efficacité accrue permet à l’entreprise de se concentrer sur le développement des compétences nécessaires à sa croissance future, tout en s’assurant que chaque leader est bien positionné pour contribuer au succès de la stratégie “Fit for 2025”.

Faites passer votre pratique RH à la vitesse supérieure.

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