Kontext
Die Förderung von Führungskräften ist für viele Unternehmen eine Priorität.
Rund 77 % der Unternehmen betrachten die Entwicklung von Führungskompetenzen als strategische Priorität, so eine Studie von LinkedIn Learning.
In den letzten fünf Jahren hat dieser Trend an Dynamik gewonnen, insbesondere in mittleren und großen Unternehmen, die die Leistung ihrer Teams verbessern und die Fluktuation verringern wollen.
Eine Gallup-Studie zeigt, dass 70 % der Varianz im Engagement der Mitarbeiter direkt auf die Führungskräfte zurückzuführen sind, was die entscheidende Bedeutung ihrer Entwicklung unterstreicht.
Ihr Problem
Als Personalverantwortlicher stehen Sie bei der Entwicklung und dem Coaching Ihrer Führungskräfte vor großen Herausforderungen.
Gallup-Studien zeigen, dass 70 % der Unterschiede im Engagement der Mitarbeiter direkt auf die Manager zurückzuführen sind.
Viele Manager erhalten jedoch keine angemessene Ausbildung, um in ihrer Rolle zu brillieren.
Ihnen fehlt es möglicherweise an Fähigkeiten in den Bereichen Teammanagement, effektive Kommunikation und strategische Entscheidungsfindung.
Dies kann zu einer geringeren Teamleistung, höherer Fluktuation und geringerer Mitarbeiterzufriedenheit führen.
Laut einer McKinsey-Studie halten nur 33% der Unternehmen ihre Schulungsprogramme für Führungskräfte für effektiv.
Ihr Ziel
Ihr Ziel ist es, ein effektives Entwicklungs- und Coachingprogramm für Ihre Manager zu erstellen, das :
- Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten: Bieten Sie kontinuierliche Schulungen an, um wichtige Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Teammanagement und Kommunikation zu entwickeln.
- Verbessern Sie die Teamleistung: Statten Sie Ihre Manager mit den Tools und Techniken aus, die sie benötigen, um die Leistung und das Engagement ihrer Teams zu verbessern.
- Reduzieren Sie die Fluktuation: Steigern Sie die Bindung von Talenten, indem Sie die Managementfähigkeiten Ihrer Manager stärken.
- Strategische Ausrichtung: Sicherstellen, dass die Manager mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen und in der Lage sind, diese in konkrete Maßnahmen innerhalb ihrer Teams umzusetzen.
Wie kann der Kompetenzentwicklungsplan Ihnen helfen?
Das Competency Framework ermöglicht es Ihnen, die Entwicklung und das Coaching Ihrer Manager effektiv zu strukturieren und zu optimieren.
Ausgehend von einer eingehenden Bewertung der aktuellen Fähigkeiten jedes Managers erstellt unsere Lösung mithilfe von KI maßgeschneiderte Entwicklungspläne, die die spezifischen Bedürfnisse und Defizite jedes Einzelnen berücksichtigen.
Diese Pläne enthalten klare, messbare Ziele, praktische Übungen und fortlaufende Trainingsmodule, die sich auf die Entwicklung von Führungs-, Kommunikations- und Teammanagementfähigkeiten konzentrieren.
Durch die Einbeziehung regelmäßiger Feedback-Sitzungen und fortlaufender Überwachung stellt das Competency Framework sicher, dass Ihre Manager ständige Fortschritte machen und auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet bleiben.
Dieser ganzheitliche Ansatz entwickelt nicht nur technische Fertigkeiten, sondern stärkt auch wesentliche Verhaltensweisen und Einstellungen von Führungskräften.
Die Ergebnisse, die Sie erwarten können…
- Objektive Talentidentifizierung: Zuverlässige, objektive Beurteilungsinstrumente zur Identifizierung Ihrer High Potentials, die subjektive Verzerrungen reduzieren.
- Beschleunigte Progression: Strukturierte Entwicklungspfade für eine schnelle, gezielte Kompetenzerweiterung.
- Größeres Engagement und höhere Zufriedenheit: Engagiertere und zufriedenere Mitarbeiter dank klarer, individueller Entwicklungspläne.
- Geringere Fluktuation: Bessere Bindung Ihrer High Potentials dank klarer und motivierender Entwicklungsmöglichkeiten.
- Effektive Vorbereitung von Führungskräften: Gut vorbereitete zukünftige Führungskräfte mit den erforderlichen Fähigkeiten, um die Herausforderungen Ihres Unternehmens zu meistern.
