يوفر التوظيف الخارجي العديد من المزايا لأي منظمة ترغب في تطوير أنشطتها وإجراء توسع كبير.
فبالإضافة إلى تسهيلها العثور على مرشحين مؤهلين تأهيلاً عالياً، فإنها تمكنهم من الاستفادة من نظرة جديدة على عملياتهم وتعزيز علامتهم التجارية كجهة توظيف.
بالنسبة للشركات، من الضروري أن تكون على دراية بالمزايا المختلفة لهذا النوع من التوظيف، من أجل تحقيق أقصى استفادة منها. في هذه المقالة، اكتشف 6 مزايا رئيسية للتوظيف الخارجي.
1 – الوصول إلى عدد أكبر من المرشحين
تتمثل إحدى المزايا الأساسية للتوظيف الخارجي في المجموعة الأوسع من المواهب المحتملة التي تمكننا من الوصول إليها.
على عكس التوظيف الداخلي، حيث تقتصر خيارات الشركة على الموظفين الحاليين، يوفر هذا النوع من التوظيف ميزة القدرة على الاختيار من بين مجموعة واسعة من المرشحين.
يمكن لهذا العدد الكبير من الملفات الشخصية أن يزيد بشكل كبير من فرص العثور على مرشحين يلبون احتياجات الوظيفة المراد شغلها.
بالإضافة إلى ذلك، من خلال الوصول إلى مجموعة أكبر من المرشحين، يمكن للشركة أن تكون أكثر انتقائية في عملية التوظيف.
يمكن أن تحدد معايير أكثر تفصيلاً من حيث المهارات والخبرة والتدريب، أو معايير أكثر دقة لـ اختبار المنطق واختبار اختبار الشخصيةوهذا سيمكننا من العثور على المرشح الذي يناسب احتياجاتنا على أفضل وجه.
2 – الوصول إلى مجموعة أكثر تنوعًا من الملفات الشخصية
هناك ميزة أخرى للتوظيف الخارجي، بالإضافة إلى عدد المرشحين، وهي تنوع الملفات الشخصية المتاحة. فمن خلال هذا النوع من التوظيف، تتمكن الشركات من الوصول إلى مرشحين من مجموعة واسعة من الخلفيات.
يُترجم هذا التنوع إلى مجموعة غنية من المرشحين الذين يتمتعون بمجموعة متنوعة من الخبرات ووجهات النظر والمهارات.
من خلال الوصول إلى مجموعة أكثر ثراءً من المرشحين الخارجيين، يمكن للشركة الاستفادة من خيارات أوسع من حيث المسارات الوظيفية والخلفيات الأكاديمية والثقافات التنظيمية وحتى التنوع الاجتماعي والثقافي.
وهذا يزيد بشكل كبير من فرصك في العثور على المرشح المثالي للوظيفة، أو المرشح الأقرب إليها.
بالإضافة إلى ذلك، وبفضل تنوع الملفات الشخصية التي يقدمها، فإن التوظيف الخارجي أكثر فائدة للمهن التي تعاني من نقص المواهبمن التوظيف الداخلي.
3 – جلب وجهات نظر جديدة للشركة
غالبًا ما ينطوي توظيف الملامح الخارجية على دمج مرشحين من منظمات أخرى بخلفيات مختلفة. وبالنسبة للشركة، قد يعني ذلك جلب وجهات نظر جديدة ونهج مبتكرة للعمل.
في الواقع، يجلب الموظفون الجدد عمومًا منظورًا جديدًا للممارسات الحالية، مما يمكّن الفرق من تحديد المجالات المحتملة للتحسين واكتشاف أساليب عمل جديدة.
يمكن أن تكون هذه المساهمات مصدر تحولات مفيدة لزيادة الإنتاجية وتعزيز الأداء المؤسسي.
لذا، وبعيدًا عن كونهم مجرد موظفين جدد، يمكن للموظفين المعينين من الخارج أن يكونوا عوامل حقيقية للتغيير الإيجابي داخل الشركة، مما يقدم فوائد كبيرة للشركة.
فهم قادرون على تزويد الشركة بوجهات نظر تشغيلية جديدة يصعب على الموظف السابق تقديمها.
4 – منع التوترات داخل الفريق
قم بزيارة التوظيف الداخليخاصة للمناصب الإدارية أو الإشرافية، يمكن أن يولد منافسة شديدة بين موظفي الشركة، مما يؤدي إلى التوتر والسلوك السلبي.
وبالفعل، قد يشعر الموظفون الذين يطمحون إلى هذه المناصب بالتقليل من قيمة زملائهم أو عدم تقديرهم إذا تم تفضيل زملائهم عليهم. وهذا لا يمكن أن يضر بتماسك الفريق فحسب، بل يمكن أن يؤثر أيضًا على الحافز الجماعي.
وبالمثل، من خلال إجراء الاختيارات الداخلية للمناصب الشاغرة، يعرّض صاحب العمل نفسه لخطر المحاباة أو التحيز، الأمر الذي يمكن أن يؤثر بسهولة على روح الفريق داخل الشركة.
وفي مثل هذه الحالات، يوفر التوظيف الخارجي عدداً من المزايا. فمن خلال استدعاء مرشحين خارجيين، يمكن لصاحب العمل تجنب النزاعات الداخلية والحفاظ على بيئة عمل أكثر انسجاماً.
5 – تخفيض تكاليف التدريب
من المزايا العديدة للتوظيف الخارجي تخفيض تكاليف التدريب.
في الواقع، عندما تقوم المؤسسات بتوظيف مرشحين خارجيين، فإن ثراء وتنوع الملفات الشخصية المتاحة يعني أن بإمكانها العثور على موظفين مدربين وذوي خبرة في مجال عملهم.
ونتيجة لذلك، فإن الحاجة إلى تدريب هؤلاء الموظفين الجدد غالباً ما تكون أقل من الحاجة إلى تدريب هؤلاء الموظفين الجدد مقارنةً بالتوظيف الداخلي. وهذا يترجم إلى وفورات كبيرة في تكاليف التدريب بالنسبة للشركة.
لذا، من خلال اختيار التوظيف الخارجي والقيام به، يمكن للشركات الحد من نفقات إعداد برامج تدريب شاملة أو التدريب أثناء العمل.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن أيضًا تخفيض تكلفة التوظيف إذا قامت الشركة بالتوظيف من خلال التوظيف عن طريق الاختيار.
6 – تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل
تتمثل إحدى أعظم فوائد التوظيف الخارجي للمؤسسة في تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل.
في الواقع، من خلال تفضيل التوظيف الخارجي على التوظيف الداخلي، تمنح الشركة نفسها الفرصة لتسليط الضوء على ثقافتها ومهامها ونجاحاتها. ويبرر ذلك حقيقة أن جذب مرشحين جدد يتطلب تسليط الضوء على هيكل الشركة.
لذلك يجب على مسؤول التوظيف، من خلال إعلان التوظيفتلتزم الشركة أيضاً بالتواصل المنتظم مع المجتمع من أجل إثارة اهتمام الموظفين المحتملين في المستقبل. ومن خلال اتخاذ هذه الخطوات، تعزز الشركة علامتها التجارية كجهة توظيف وتسلط الضوء على مبادراتها في أعين الجمهور.
خاصة عندما يتعلق الأمر بـ التوظيف 2.0فإن استقطاب المرشحين الخارجيين يمثل فرصة لفرق الموارد البشرية لتقديم الجوانب الأكثر جاذبية للشركة، وهي :
- رؤيته
- سياسته
- القيم الأساسية;
- تقدير جهود موظفينا.
من المهم التأكيد على أن تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل يعزز التزام الموظفين وولائهم داخل المؤسسة.
ما هي مزايا التوظيف الخارجي؟
يقدم التوظيف الخارجي العديد من المزايا على عدة مستويات، حيث يعد التوظيف الخارجي جزءًا أساسيًا من تطوير أي مؤسسة وتوسعها.
فهو يتيح لهم الوصول إلى مجموعة أوسع وأكثر تنوعًا من الملفات الشخصية، مما يزيد من فرصهم في العثور على المواهب الأكثر قدرة على تلبية احتياجاتهم من الموظفين.
يعني التوظيف الخارجي أيضًا تدفق وجهات نظر جديدة للشركة. فالمواهب التي يتم استقطابها من الخارج تجلب منظوراً جديداً للمؤسسة، والذي بدوره يمكن أن يساعد في تحسين عملياتها.
بفضل هذا النوع من التوظيف، من الممكن أيضًا منع التوترات داخل الفريق من خلال تجنب المنافسة الشديدة ومخاطر المحسوبية المرتبطة بالتوظيف الداخلي.
كما أنه يقلل من تكاليف التدريب من خلال توظيف مرشحين خارجيين مدربين ومتمرسين بالفعل، مما يوفر أموال الشركة.
أخيرًا وليس آخرًا، يوفر التوظيف الخارجي عددًا من المزايا عندما يتعلق الأمر بتعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل، من خلال تسليط الضوء على ثقافة الشركة ومهامها ونجاحاتها.
