السياق
يُعد دعم المديرين أولوية بالنسبة للعديد من الشركات.
فحوالي 77% من الشركات تعتبر تطوير المهارات الإدارية أولوية استراتيجية، وفقاً لدراسة أجرتها شركة LinkedIn Learning.
وعلى مدار السنوات الخمس الماضية، اكتسب هذا الاتجاه زخمًا، خاصةً في الشركات المتوسطة والكبيرة التي تتطلع إلى تحسين أداء الفريق وتقليل معدل دوران الموظفين.
وتكشف دراسة أجرتها مؤسسة غالوب أن 70% من التباين في مشاركة الموظفين يُعزى بشكل مباشر إلى المديرين، مما يؤكد الأهمية الحاسمة لتطويرهم.
مشكلتك
بصفتك مديراً للموارد البشرية، فإنك تواجه تحديات كبيرة في تطوير وتدريب مدرائك.
تُظهر أبحاث غالوب أن 70% من التباين في مشاركة الموظفين يُعزى بشكل مباشر إلى المديرين.
ومع ذلك، لا يتلقى العديد من المديرين التدريب الكافي للتميز في دورهم.
فقد يفتقرون إلى المهارات في إدارة الفريق والتواصل الفعال واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
وقد يؤدي ذلك إلى انخفاض أداء الفريق وارتفاع معدل دوران الموظفين وانخفاض رضاهم.
ووفقًا لدراسة أجرتها شركة ماكنزي، فإن 33% فقط من المؤسسات تعتبر أن برامجها التدريبية على القيادة فعالة.
هدفك
يتمثل هدفك في إنشاء برنامج تطوير وتدريب فعال لمديريك يمكنه :
- تعزيز المهارات القيادية: توفير التدريب المستمر لتطوير المهارات الأساسية في القيادة وإدارة الفريق والتواصل.
- تحسين أداء الفريق: زوّد مدراءك بالأدوات والتقنيات التي يحتاجونها لتحسين أداء والتزام فرقهم.
- تقليل معدل دوران الموظفين: زيادة الاحتفاظ بالمواهب من خلال تعزيز المهارات الإدارية لمديريك.
- المواءمة الاستراتيجية: ضمان توافق المديرين مع الأهداف الاستراتيجية للشركة وقدرتهم على ترجمتها إلى إجراءات ملموسة داخل فرقهم.
كيف يمكن لخطة تطوير الكفاءات مساعدتك؟
يمكِّنك إطار الكفاءات من هيكلة وتحسين عملية التطوير والتدريب لمديريك بفعالية.
بدءاً من التقييم المتعمق للمهارات الحالية لكل مدير، يستخدم حلنا الذكاء الاصطناعي لإنشاء خطط تطوير مخصصة تأخذ في الاعتبار الاحتياجات الخاصة بكل فرد وأوجه القصور لديه.
تتضمن هذه الخطط أهدافاً واضحة وقابلة للقياس، وتمارين عملية، ووحدات تدريبية مستمرة تركز على تطوير مهارات القيادة والتواصل وإدارة الفريق.
ومن خلال دمج جلسات تغذية راجعة منتظمة ومراقبة مستمرة، يضمن إطار الكفاءة أن يحقق المديرون تقدماً مستمراً ويظلوا متوافقين مع الأهداف الاستراتيجية للشركة.
هذا النهج الشامل لا يطور المهارات الفنية فحسب، بل يعزز أيضاً السلوكيات والمواقف القيادية الأساسية.
النتائج التي يمكنك توقعها…
- التحديد الموضوعي للمواهب: أدوات تقييم موثوقة وموضوعية لتحديد أصحاب المواهب العالية لديك، مما يقلل من التحيز الذاتي.
- التقدم السريع: مسارات تطوير منظمة للارتقاء السريع والمستهدف للمهارات.
- التزام ورضا أكبر: موظفون أكثر التزاماً ورضاً بفضل خطط التطوير الواضحة والمخصصة.
- انخفاض معدل دوران الموظفين: استبقاء أفضل للإمكانيات العالية لديك بفضل فرص التطوير الواضحة والمحفزة.
- الإعداد الفعال للقيادة الفعالة: إعداد قادة المستقبل إعداداً جيداً وتزويدهم بالمهارات اللازمة لمواجهة تحديات شركتك.