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"Les participants du Séminaire Francophone de Management d'HOLCIM ont pu élaborer un plan de développement individuel à la suite du feedback qui leur a été donné."

Rim Anissa Bekkali, Manager RH au sein d'HOLCIM Maroc a relevé le défi de réunir 34 managers issus de plusieurs pays différents à l'occasion du Séminaire Francophone de Management qui s'est déroulé à RABAT du 10 juin au 20 juin 2006. Au travers d'une interview exclusive, elle explique pourquoi elle a choisi de s'adosser à AssessFirst et à son distributeur Marocain le cabinet Invest RH afin de faire de cet évènement un succès.

A découvrir également les photos du séminaire

  AF – Bonjour Rim, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

RAB - De formation ingénieur, j'évolue depuis près de 8 ans chez Holcim Maroc. Tout d'abord intégrée en tant que responsable RH Corporate j'ai ensuite évolué au poste de Directeur d'administration & développement du Personnel.

Avant d'intégrer Holcim, j'ai travaillé chez Price Waterhouse Coopers en tant que Chef projet sur diverses missions de mise en place de systèmes d'information et de réorganisation des RH. 

  AF – Dans le cadre du Séminaire Francophone de Management d'Holcim, vous avez choisi de monter, en partenariat avec AssessFirst et le cabinet de conseil marocain InvestRH,  un atelier de découverte de soi pour les managers, pouvez vous nous en dire plus ?

RAB - Ce séminaire, adressé principalement à la population cadres et à la haute maîtrise, visait à leur fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour développer leur performance opérationnelle et leur efficacité managériale, mieux cerner la position compétitive du Groupe Holcim et étendre leur savoir en finance, marketing, ressources humaines, techniques du métier, ….

C'est dans ce sens que nous avons proposé les outils AssessFirst dans le volet développement personnel. PSV20 qui évalue les compétences comportementales et MF20 qui permet à chacun de faire le point sur ses motivations en tant que manager a permis aux participants de mieux se connaître et surtout de bien cibler leurs axes de développement.

Par ailleurs, ces outils étant déjà pratiqués au sein d'Holcim Maroc dans le processus de recrutement (interne & externe), nous avions pu éprouver leur pertinence.

  AF – Quel Bilan tirez vous de cette opération ?

RAB - Le bilan c'est aux participants de le faire !

Ce que je peux dire, c'est que l'idée de procéder à une évaluation de la personnalité et des motivations a été très appréciée (jugée pertinente par certains, innovante pour d'autres dans ce genre de séminaire).

Un des aspects les plus profitables de cette opération a été de permettre aux participants d'élaborer un plan de développement individuel à la suite du feedback qui leur a été donnée par les consultants et psychologues d'AssessFirst et d'InvestRH.

Preuve du succès de cette opération, certains ont déjà demandé à ce que cette opération soit reconduite dans quelques années !

  AF - Merci !

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