Découvrez le Recrutement Prédictif

Recrutez des collaborateurs plus performants tout en diminuant le turnover aux postes sensibles.


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Le recrutement prédictif permet de sélectionner des personnes qui ont des probabilités particulièrement élevées d’être performantes et de démontrer un haut niveau d’engagement vis-à-vis de leur entreprise.

Ce qui diffère par rapport au recrutement traditionnel, c’est que les critères sur lesquels repose la sélection des candidats sont établis non pas de façon subjective – en fonction de ce que pensent les recruteurs ou les commanditaires du recrutement – mais de façon ultra objective, sur la base de l’étude approfondie des caractéristiques des personnes en poste et des performances qu’elles délivrent de façon effective.


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 » Le recrutement prédictif permet d’anticiper – de façon fiable – la capacité des personnes à réussir une fois en poste. »

David BERNARD

CEO & Chief Creative Officer @AssessFirst



Mettre en place le recrutement prédictif en 3 étapes


Pour lancer un projet de recrutement prédictif, nous vous accompagnons tout au long du processus pour définir vos attentes et tirer au maximum toute la puissance de vos données RH. Pour cela nous mettons en place un projet simple en 3 étapes.


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#1 – Comprendre ce qui fait la réussite.

Ceci se fait en mettant en corrélation les résultats obtenus par les collaborateurs en poste sur plusieurs mois ou plusieurs années avec diverses informations concernant leur profil (aptitudes, personnalité, motivation, ancienneté, localisation…).

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#2 – Monter un modèle prédictif de la réussite.

Une fois la phase d’étude réalisée, les conclusions qui en ressortent sont traduites en un dispositif qui permettra de sélectionner les futurs candidats sur la base des critères les plus fortement liés à la réussite en poste.

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#3 – Appliquer le modèle de façon rigoureuse.

Les futurs candidats sont présélectionnés sur la base du modèle, en appliquant un filtre objectif qui permet – instantanément – de distinguer celles et ceux qui ont les plus fortes probabilités de réussir, de celles et ceux qui ont les plus fortes probabilités d’échouer.




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Dans l’immédiat, vous allez pouvoir élargir votre pool de « bons candidats » potentiels.

En effet, en vous affranchissant des critères non pertinents (identifiés lors de la phase d’étude), vous vous centrez sur l’essentiel, à savoir les données objectives et mesurables qui permettent de détecter le potentiel des candidats ainsi que leur réussite future une fois en poste.






L’approche prédictive d’AssessFirst permet de recruter des collaborateurs 12% plus performants en moyenne.





En termes de ROI, la mise en place d’un processus de recrutement prédictif permet d’améliorer de 12% la performance opérationnelle des collaborateurs nouvellement recrutés.

À l’issue de chaque phase d’étude, nous serons en mesure de vous fournir une projection réaliste du ROI que vous êtes en mesure d’obtenir suite à la mise en place de la méthodologie au sein de votre entreprise, pour les postes précis pour lesquels vous recrutez.




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Dans 90% des cas, les processus de recrutement prédictif permettent de réduire le turnover de façon significative.



Nous validons systématiquement la pertinence de nos modèles à chaque fois que nous mettons en place une méthodologie de recrutement prédictif chez l’un de nos clients.

Pour cela, nous comparons – au bout d’un an – les résultats obtenus par les collaborateurs recrutés avant l’introduction de la méthodologie de recrutement prédictif avec ceux délivrés par les collaborateurs nouvellement recrutés (à l’aide de la méthode). Nous profitons également de cette phase de validation pour apporter tout ajustement éventuellement utile au modèle en place afin de nous assurer qu’il soit toujours optimal.



Plus de 10 000 recruteurs à travers le monde utilisent AssessFirst pour évaluer la personnalité et le potentiel de leurs candidats. Rejoignez-les aujourd’hui.