#News : Transformation numérique : les nouveaux défis de la fonction RH

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Il y a quelques jours, près de 150 RH se sont rassemblés au siège social de Criteo pour parler de l’évolution de la fonction RH face aux nouveaux défis et aux pratiques dites 2.0. A cette occasion, trois spécialistes sont intervenus sur ces questions montrant avant l’importance des RH dans la transformation numérique en cours…

David Bernard, AssessFirst : « Transformation digitale vs. (R)évolution culturelle »

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La transformation digitale représente avant tout un défi culturel, de par la diversité des collaborateurs formant une entreprise. La relation au changement varie selon chacun, mais tout le monde est prompt au changement en soi. La capacité à s’adapter et à y faire face correspond aux outils et aux usages à maitriser pour ce faire.

Comment les entreprises recrutent ? Aujourd’hui, on reconnaît l’obsolescence rapide des compétences et l’imprévisibilité de l’environnement. Un recruteur ne peut plus se baser uniquement sur l’expérience et les compétences d’un candidat, il doit miser sur son potentiel. Celui-ci correspond à son raisonnement, ses motivations et sa personnalité. L’objectif est aujourd’hui d’adresser les besoins fondamentaux des collaborateurs dans cette transformation digitale de l’entreprise.

Quels profils cibler afin d’appréhender cette transition ? Les collaborateurs « digitaux » possèdent des motivations spécifiques. Celles-ci tendent à être dynamisantes et non « de préservation » : ils sont plus enclins à sortir de leur zone de confort. 9 traits de personnalité se distinguent parmi les personnes qui évoluent dans le digital avec succès : la diplomatie, l’inventivité, la réactivité ou encore la spontanéité… Mais, ce ne sont que des probabilités, cependant elles peuvent aider à mieux gérer les périodes de transition et permettent aux recruteurs de savoir sur quels aspects accompagner les collaborateurs dans cette transformation digitale.

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Matthieu Gaudichau

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