Le Circle Graph AssessFirst


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Le Circle Graph AssessFirst permet d’avoir une vision synthétique du mode de fonctionnement naturel des personnes.

Il offre un résumé – en 4 grands facteurs – du positionnement obtenu par les personnes sur les 20 traits évalués par le questionnaire de personnalité AssessFirst. Une fois votre compte recruteur ouvert, vous obtiendrez gratuitement ce type d’analyse pour tous vos candidats et pourrez accéder aux fonctionnalités avancées d’AssessFirst (en mode payant).


Leadership

CIRCLE-V1


Ce facteur correspond à la tendance de la personne à faire preuve d’assertivité dans ses relations aux autres et à se positionner en tant que meneur.

Créativité

CIRCLE-V2


Ce facteur correspond à la tendance de la personne à penser en dehors du cadre, à être à l’écoute de ses intuitions et à exprimer ses émotions avec spontanéité.

Empathie


CIRCLE-G1

Ce facteur correspond à la tendance de la personne à faire preuve d’ouverture et à se mettre à la place des autres pour les comprendre de l’intérieur.

Structure


CIRCLE-G2

Ce facteur correspond à la tendance de la personne à organiser méthodiquement son travail, à se centrer sur le détail et à sécuriser ses décisions.



À chaque combinaison de ces 4 facteurs correspond l’un des 6 types de personnalité AssessFirst.

En fonction du poids plus ou moins important que ces 4 facteurs prennent au sein du profil de la personne, celle-ci peut être caractérisée par l’un des 6 types AssessFirst.


Le Promoteur


DAV

Le Promoteur apparaît comme quelqu’un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d’actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d’un leadership et d’une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • Le Leadership
  • La Créativité

L’Initiateur


MANOU

Rarement en manque d’idées, l’Initiateur prend facilement des initiatives. Il aime provoquer les évolutions dans son travail et a besoin d’être très stimulé pour ne pas s’ennuyer. Il s’attache à ce que ses propositions conviennent aux personnes avec qui il collabore. En effet, il sait se montrer à l’écoute et favorise le collectif lorsque des décisions sont à prendre. Il est à la fois en mesure d’aller de l’avant et de se remettre en question sur la base des feedbacks qu’il reçoit. Il sait par ailleurs renforcer les liens dans les équipes. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • La Créativité
  • L’Empathie

Le Partenaire


JB

Mener un travail de qualité est un objectif prioritaire pour le Partenaire. Rigoureux, précis, structuré, il veille à ne pas commettre d’erreurs lorsqu’il produit quelque chose. Il doit ce caractère consciencieux à l’importance qu’il accorde au point de vue des autres. Il se montre à l’écoute de leurs idées, leurs suggestions et leurs feedbacks. Il est en ce sens facile de travailler avec lui, car il laisse de la place aux autres, se montre présent pour eux au besoin, et méticuleux dans la réalisation de ses missions. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • L’Empathie
  • La Structure

Le Coordinateur


VINY

À la fois meneur et rigoureux, le Coordinateur possède des qualités complémentaires qui lui permettent aussi bien de donner le cap aux projets que de les mener à bien. Factuel dans son analyse, il prête une attention particulière à la fiabilité des décisions qu’il prend et du travail qu’il conduit. Il est exigeant envers le respect des procédures et il n’hésite pas à le rappeler aux personnes avec qui il est amené à travailler. Il met tout en oeuvre pour arriver au résultat qu’il s’est fixé, même si cela doit nuire à la qualité de ses relations. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • La Structure
  • Le Leadership

L’Entraîneur


ALEX

L’Entraîneur est une personne clé dans le travail en équipe. Tourné vers les autres, il possède une capacité certaine à créer et à développer les liens. Développer son réseau est par exemple une activité dans laquelle il excelle. C’est un animateur qui sait à la fois impulser une dynamique et se montrer très présent pour épauler ses collègues. Il est résolument un « team player » qui se soucie du collectif. Réaliser un projet seul a peu de sens pour lui, c’est sur la sphère relationnelle qu’il s’épanouit et crée une réelle différence. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • Le Leadership
  • L’Empathie

Le Réalisateur


SHASHA

On pense souvent que créativité et rigueur s’opposent, le Réalisateur en est le contre-exemple. Il s’adapte très facilement au changement, cherche une activité stimulante avec un rythme de travail soutenu. Il accorde tout autant d’importance à produire un travail de qualité. Il fait en sorte de ne pas trop s’illusionner et de prêter une attention particulière à aller au bout des projets qu’il entreprend. Indépendant dans la façon de conduire son travail, il est davantage centré sur sa mission que sur le versant relationnel de son activité. Ses 2 facteurs les plus marquants sont : 

  • La Créativité
  • La Structure


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