Motivation


#Millennials : découvrez LA crise existentielle que vous ne vivrez pas !

11

Mar 2017

#Millennials : découvrez LA crise existentielle que vous ne vivrez pas !

La crise des 25 ans… Elle existe réellement celle-ci ? Très peu connue et mentionnée en France, les Américains l’évoquent beaucoup plus que nous et l’appellent « the Quarter Life Crisis ». Mais en quoi consiste-t-elle ? (Et ensuite, comment accompagner les jeunes qui la vivent ?) J’ai à coeur de vous parler de ce sujet aujourd’hui car j’arrive à grande vitesse sur cette période...

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Les 9 caractéristiques des personnes qui évoluent (plus vite, plus haut et plus fort que les autres).

27

Fév 2017

Les 9 caractéristiques des personnes qui évoluent (plus vite, plus haut et plus fort que les autres).

Que vous soyez d’un côté ou l’autre de la barrière (celui/celle qui veut « grimper » OU celui/celle qui « donne les bons points »), il est crucial de bien comprendre que la performance brute n’est pas le seul critère qui commande (qui devrait commander…) le fait qu’une personne va gravir les échelons dans la boite ! Aujourd’hui, de nombreuses études en psychologie ont mis...

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AssessFirst évalue en 10 minutes la motivation des collaborateurs avec DRIVE

16

Fév 2016

AssessFirst évalue en 10 minutes la motivation des collaborateurs avec DRIVE

Paris, le 16 février 2016 – AssessFirst, acteur de la FrenchTech grâce à ses solutions de recrutement prédictif, lance DRIVE, un outil capable d’évaluer précisément l’adéquation entre un candidat et une culture d’entreprise. Cette nouvelle solution ne répond plus seulement à la question « Est-ce que ce candidat me correspond ? » mais aussi à « Est-ce que cette personne pourra s’épanouir et s’impliquer dans mon entreprise ? ». AssessFirst continue...

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La motivation ne s’achète pas : 3 questions à poser pour la détecter

05

Fév 2016

La motivation ne s’achète pas : 3 questions à poser pour la détecter

Que sait-on de la motivation en 2016 ? Si le sujet est abordé depuis des décennies, il n’en reste pas moins un principe général toujours trop abstrait qui consiste à « donner envie aux personnes de s’impliquer ». Cela passe, d’après la littérature traditionnelle, par la rémunération et la reconnaissance. Pourtant, lorsque l’on s’intéresse de plus près aux études menées en psychologie du travail ces dernières...

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